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      公司召開(kāi)確!叭罕姖M意客運(yùn)站”工作常態(tài)化專題會(huì)議
      發(fā)布時(shí)間:2018/3/22 16:30:57
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      閱讀量:4117
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           今天上午9點(diǎn),公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華在總部六樓會(huì)議室主持召開(kāi)確!叭罕姖M意客運(yùn)站”工作常態(tài)化專題會(huì)議,公司安全、生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部室、六大客運(yùn)單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)辦主任參加。會(huì)議特別邀請(qǐng)了市交通局副局長(zhǎng)扶林、市運(yùn)管處處長(zhǎng)毛建輝、工會(huì)主席謝衛(wèi)國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)參加。
           董事兼副總經(jīng)理陳夢(mèng)麟首先通報(bào)了全司六大客運(yùn)站2016——2017年度“群眾滿意客運(yùn)站”暗訪調(diào)查情況,并就二年來(lái)各客運(yùn)站暗訪活動(dòng)檢查得分、排名以及存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行了總結(jié)、分析。2016年至2017年,我司二級(jí)及以上客運(yùn)站連續(xù)參與了6次“湖南省群眾滿意客運(yùn)站暗訪調(diào)查”考核活動(dòng),2016年年度總評(píng)合格率100%,2017年年度總評(píng)合格率僅50%,在暗訪調(diào)查中一些單位管理中暴露出的諸多問(wèn)題,不僅導(dǎo)致在年度考核中不合格,更給安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重隱患。為使2018年“群眾滿意客運(yùn)站”達(dá)標(biāo)考核工作取得好成績(jī),會(huì)議要求各單位全面開(kāi)展自查自評(píng)和自糾,嚴(yán)格履行工作職責(zé),切實(shí)規(guī)范工作流程,完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備,實(shí)施有效問(wèn)責(zé),確保工作常態(tài)化。
          六大客運(yùn)單位負(fù)責(zé)人各自就本單位“群眾滿意客運(yùn)站”考核工作中存在的問(wèn)題、今后整改措施、方向以及遇到的困難進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言和匯報(bào)。
          市局、市處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上分別講話,對(duì)我司“群眾滿意客運(yùn)站”常態(tài)化工作進(jìn)行了具體指導(dǎo),并提出了工作要求。市交通局副局長(zhǎng)扶林在講話中對(duì)我司工作給予了肯定,對(duì)于企業(yè)當(dāng)前面臨的困難,他表示行業(yè)主管部門將繼續(xù)關(guān)心和支持企業(yè)工作,切實(shí)幫助我司解決實(shí)際困難。對(duì)“群眾滿意客運(yùn)站”達(dá)標(biāo)考核迎檢工作,他重點(diǎn)指出了一些單位存在的思想麻痹、標(biāo)準(zhǔn)不清晰、履職不到位等問(wèn)題,并提出了有關(guān)要求,一是要思想重視、提高認(rèn)識(shí),對(duì)常態(tài)化管理有清醒認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)表對(duì)標(biāo),確保效果。三是完善制度、落實(shí)責(zé)任,形成新常態(tài)化管理。市運(yùn)管處處長(zhǎng)毛建輝圍繞“群眾滿意客運(yùn)站”暗訪考核工作提出了五點(diǎn)建議和要求。站場(chǎng)科科長(zhǎng)張曉雄就站場(chǎng)管理考核出站檢查、實(shí)名制落實(shí)驗(yàn)票、售票窗口三問(wèn)一唱四等六個(gè)主要扣分環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)指出。
         公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華在講話中感謝市局、市處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司工作的大力支持。他指出,群眾滿意客運(yùn)站實(shí)現(xiàn)工作常態(tài)化對(duì)企業(yè)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)履職、提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平起著重要的作用,會(huì)后各單位要積極貫徹會(huì)議指示精神,結(jié)合具體情況,明確責(zé)任、認(rèn)真整改、抓好落實(shí),形成常態(tài)化管理,確保全司2018年群眾滿意客運(yùn)站考核取得好成績(jī)。他對(duì)今后工作提出了“三心”要求,一是要“上心”,要確定工作常態(tài)化思路和計(jì)劃,負(fù)責(zé)人對(duì)問(wèn)題親自抓落實(shí),抓布置,加強(qiáng)檢查和督管,避免問(wèn)題整改不到位。二是要“用心”,要針對(duì)難點(diǎn)、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題采取強(qiáng)有力措施切實(shí)解決。三是要“狠心”,要認(rèn)真做好考核任務(wù)分解,對(duì)履職不到位的堅(jiān)決嚴(yán)處,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

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