為全力做好中秋國(guó)慶“兩節(jié)”假期運(yùn)輸服務(wù)保障工作，雙峰分公司嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和總部部署，秉持安全第一、生命至上的情懷，多措并舉，全力做好兩節(jié)假期期間運(yùn)輸服務(wù)保障工作，為旅客及時(shí)、平安、溫馨出行保駕出航。
    一、強(qiáng)化客流研判，運(yùn)力儲(chǔ)備到位。扎實(shí)做好客運(yùn)需求和流量流向變化預(yù)測(cè)，制定周密可行的運(yùn)輸保障方案，強(qiáng)化運(yùn)力組織，細(xì)化安全和運(yùn)輸保障措施。通過縮短發(fā)車時(shí)間、滾動(dòng)式發(fā)班，調(diào)度旅游車輛，開通定制客運(yùn)等措施，做好應(yīng)對(duì)客流高峰期的準(zhǔn)備，有效保障旅客和城鄉(xiāng)群眾出行要求。
    二、強(qiáng)化安全管理。嚴(yán)格落實(shí)《汽車站站場(chǎng)管理規(guī)范》，加大對(duì)出站口喊客拉客的打擊力度，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”等安全管理規(guī)范，強(qiáng)化危險(xiǎn)品查堵，參運(yùn)車輛安全例檢，出站檢查等制度的全面落實(shí)。
    三、全程督導(dǎo)，落實(shí)指揮。連日來，分公司主要負(fù)責(zé)人趙文，親自掛帥，深入現(xiàn)場(chǎng)，全程督導(dǎo)運(yùn)輸組織、站場(chǎng)控收、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等雙節(jié)假期旅客運(yùn)輸工作。